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| 方案由
FlexSystem Company Ltd 提供
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近來有很多買家都傾向少量定貨，但卻要求在很短期間內交貨，使廠商忙於應付少批量的急單。因此，妥善的工作流程管理(包括必需的經驗、市場知識、計劃技巧、管理技巧和系統軟件)，對保持廠商競爭力十分重要。這個研討會，就是旨在提供一些實用意見，讓各位懂得怎樣以最具成本效益的方法來應付急單。研討會將以經驗分享、個案研究和示範等方式，清楚闡釋有關問題。 |
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- 工作流程控制管理如何提高生產力、加強同事之間的溝通和減少生產風險
- 怎樣控制物料供應和工作流程，以便快速回應急單的要求
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- 工作流程管理系統如何提供多角度的工作分析及監測，從而作出適當配合
- 連接客戶現存生產及銷售系統設備，強化公司內部資料性及溝通
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